Cosa facciamo
Le esperienze, le competenze, i dati e la concretezza di cui hai bisogno in due business unit specializzate: Industria e Distribuzione.
Lavoriamo al fianco di produttori di marca, distributori e food retailer per migliorare l’efficienza a vari livelli dell’organizzazione, entrare in nuovi mercati, riorganizzare le vendite, sviluppare nuovi prodotti e in sintesi per accelerare la crescita.
Operiamo con gli standard qualitativi delle multinazionali, ma ci sintonizziamo anche con realtà di medie dimensioni imprenditoriali.
Produciamo numeri e report unici sull’andamento del mercato fuori casa.
Siamo integratori di competenze: disponiamo di un network di esperti che possiamo attivare su bisogni specifici.
Produciamo con frequenza e tempestività report sull’andamento del mercato fuori casa (Osservatorio Food&Beverage), tracciamo annualmente la performance delle principali aziende di marca (Survey) e monitoriamo l’evoluzione del food retail e ristorazione di catena (Ristochain)
Lavoriamo al fianco di produttori di marca, distributori e food retailer per migliorare l’efficienza a vari livelli dell’organizzazione, entrare in nuovi mercati, riorganizzare le vendite, sviluppare nuovi prodotti e in sintesi per accelerare la crescita.
Operiamo con gli standard qualitativi delle multinazionali, ma ci sintonizziamo anche con realtà di medie dimensioni imprenditoriali.
Produciamo numeri e report unici sull’andamento del mercato fuori casa.
Siamo integratori di competenze: disponiamo di un network di esperti che possiamo attivare su bisogni specifici.
Produciamo con frequenza e tempestività report sull’andamento del mercato fuori casa (Osservatorio Food&Beverage), tracciamo annualmente la performance delle principali aziende di marca (Survey) e monitoriamo l’evoluzione del food retail e ristorazione di catena (Ristochain)
INDUSTRIA DI MARCA
Supportiamo l’industria di marca nell’affrontare il canale horeca; negli anni abbiamo collaborato con aziende alimentari, confectionary e bevande per un fatturato aggregato di oltre 15 miliardi. Abbiamo fatto progetti di:
DISTRIBUZIONE
Abbiamo sviluppato modelli proprietari di ottimizzazione dell’area logistica, finanza e controllo di gestione, commerciale e vendite che hanno portato i nostri clienti distributori a conseguire significativi vantaggi di efficienza e profittabilità.
Consapevoli della trasversalità dei processi commerciali e logistici lavoriamo favorendo l’integrazione di competenze, processi di mentoring e cambiamenti generazionali delle organizzazioni. Contribuiamo allo sviluppo strategico delle organizzazioni di vendita presidiando tutto il percorso.
Consapevoli della trasversalità dei processi commerciali e logistici lavoriamo favorendo l’integrazione di competenze, processi di mentoring e cambiamenti generazionali delle organizzazioni. Contribuiamo allo sviluppo strategico delle organizzazioni di vendita presidiando tutto il percorso.
Negli anni i distributori che hanno usato i nostri servizi significano:
• il 40% del fatturato aggregato dei grossisti bevande,
• il 20% dei ricavi nel dolciario
• il 10% delle vendite complessive dei grossisti food
Siamo fortunati ad avere come clienti molti dei più bravi del mercato: i nostri clienti hanno fatto oltre il +40% a fatturato negli ultimi 5 anni e rappresentano 5 miliardi di vendite complessive.”
• il 40% del fatturato aggregato dei grossisti bevande,
• il 20% dei ricavi nel dolciario
• il 10% delle vendite complessive dei grossisti food
Siamo fortunati ad avere come clienti molti dei più bravi del mercato: i nostri clienti hanno fatto oltre il +40% a fatturato negli ultimi 5 anni e rappresentano 5 miliardi di vendite complessive.”
AREA AMMINISTRAZIONE
- Controllo di Gestione
- Piani dei conti e ottimizzazione delle risorse
- Finanza ordinaria e straordinaria
- Pianificazione economica e budget
- Logistica
- Commerciale (acquisti, vendite e TDM)
- Creazione di funzioni di budgeting, controllo di gestione, credit management
AREA COMMERCIALE
- Acquisti
- Politica di listino e margine-mix
- Organizzazione e processi rete vendita con KPI
- Segmentazione clienti e sottocanali
- Trade marketing
- Portafoglio prodotti
- Digitalizzazione, vendita aumentata e inserimento nuove tecnologie
- Customer Service
AREA LOGISTICA
- Progettazione del deposito distributivo: dimensionamento, layout, allestimento
- Supporto all’attivazione di un nuovo deposito
- Studio di modelli multi-deposito e transit-point
- Processi ciclo attivo e passivo
- Procedure logistiche magazzino e distribuzione
- Organico e staffatura, organigramma e job
- Organizzazione: turni, ruoli, in funzione dello stato avanzamento ordini clienti e cut-off
- Supporto alla scelta ed attivazione di WMS
- Supporto alla scelta ed attivazione di TMS pianificazione distributiva
- Definizione dei livelli di servizio
- Analisi degli indicatori logistici economici e di produttività
- Analisi degli stock di magazzino ed implementazione di modelli di riordino
- Analisi dell’area assistenza tecnica impianti spillatura e materiali in comodato d’uso
- Formazione ed affiancamento al responsabile logistico, di magazzino e di processo
AREA STRATEGIA E GESTIONE GENERALE
- Temporary Management (negli ambiti Direzione Generale, Commerciale, Marketing e CoGes)
- Coaching e Training
- Ridisegno della struttura aziendale
- Transizione generazionale
- Assessment e sviluppo organizzativo
- Costruzione divisioni specialistiche
- M&A
Siamo esperti di Fuoricasa
Nati nel 2004, conosciamo i brand, i prodotti, il ruolo del mix prodotto-servizio e della tecnologia, la distribuzione, i sottocanali dell’horeca e dei mercati ad esso vicini.
Siamo oggi organizzati in due business unit: industria e distribuzione.
Siamo oggi organizzati in due business unit: industria e distribuzione.
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