Cosa facciamo

Le esperienze, le competenze, i dati e la concretezza di cui hai bisogno in due business unit specializzate: Industria e Distribuzione.

Lavoriamo al fianco di produttori di marca, distributori e food retailer per migliorare l’efficienza a vari livelli dell’organizzazione, entrare in nuovi mercati, riorganizzare le vendite, sviluppare nuovi prodotti e in sintesi per accelerare la crescita.
Operiamo con gli standard qualitativi delle multinazionali, ma ci sintonizziamo anche con realtà di medie dimensioni imprenditoriali.

Produciamo numeri e report unici sull’andamento del mercato fuori casa.

Siamo integratori di competenze: disponiamo di un network di esperti che possiamo attivare su bisogni specifici.

Produciamo con frequenza e tempestività report sull’andamento del mercato fuori casa (Osservatorio Food&Beverage), tracciamo annualmente la performance delle principali aziende di marca (Survey) e monitoriamo l’evoluzione del food retail e ristorazione di catena (Ristochain)
https://progettica.it/wp-content/uploads/2022/02/shutterstock_1699129114-min-scaled.jpeg

DISTRIBUZIONE

Abbiamo sviluppato modelli proprietari di ottimizzazione dell’area logistica, finanza e controllo di gestione, commerciale e vendite che hanno portato i nostri clienti distributori a conseguire significativi vantaggi di efficienza e profittabilità.

AREA AMMINISTRAZIONE

  • Controllo di Gestione
  • Piani dei conti e ottimizzazione delle risorse
  • Finanza ordinaria e straordinaria
  • Pianificazione economica e budget
  • Logistica
  • Commerciale (acquisti, vendite e TDM)
  • Creazione di funzioni di budgeting, controllo di gestione, credit management

AREA COMMERCIALE

  • Acquisti
  • Politica di listino e margine-mix
  • Organizzazione e processi rete vendita con KPI
  • Segmentazione clienti e sottocanali
  • Trade marketing
  • Portafoglio prodotti
  • Digitalizzazione, vendita aumentata e inserimento nuove tecnologie
  • Customer Service

AREA LOGISTICA

  • Progettazione del deposito distributivo: dimensionamento, layout, allestimento
  • Supporto all’attivazione di un nuovo deposito
  • Studio di modelli multi-deposito e transit-point
  • Processi ciclo attivo e passivo
  • Procedure logistiche magazzino e distribuzione
  • Organico e staffatura, organigramma e job
  • Organizzazione: turni, ruoli, in funzione dello stato avanzamento ordini clienti e cut-off
  • Supporto alla scelta ed attivazione di WMS
  • Supporto alla scelta ed attivazione di TMS pianificazione distributiva
  • Definizione dei livelli di servizio
  • Analisi degli indicatori logistici economici e di produttività
  • Analisi degli stock di magazzino ed implementazione di modelli di riordino
  • Analisi dell’area assistenza tecnica impianti spillatura e materiali in comodato d’uso
  • Formazione ed affiancamento al responsabile logistico, di magazzino e di processo

AREA STRATEGIA E GESTIONE GENERALE

  • Temporary Management (negli ambiti Direzione Generale, Commerciale, Marketing e CoGes)
  • Coaching e Training
  • Ridisegno della struttura aziendale
  • Transizione generazionale
  • Assessment e sviluppo organizzativo
  • Costruzione divisioni specialistiche
  • M&A

Siamo esperti di Fuoricasa

Nati nel 2004, conosciamo i brand, i prodotti, il ruolo del mix prodotto-servizio e della tecnologia, la distribuzione, i sottocanali dell’horeca e dei mercati ad esso vicini.

Siamo oggi organizzati in due business unit: industria e distribuzione.

©2023 Progettica. All rights reserved | Terms of Service | Privacy Policy